Fato é: os profissionais de hoje estão cada vez menos dispostos a permanecer em um escritório que não ofereça oportunidades de crescimento e alinhamento com seus valores.
Para os sócios que estão a frente dos escritórios e desejam emplacar o melhor time de profissionais, isso representa um desafio significativo: além de atrair e reter talentos, é preciso lidar com a dificuldade de manter a equipe motivada e engajada a longo prazo.
A falta de conexão entre os valores dos profissionais e a cultura do escritório pode levar a uma alta rotatividade e perda de talentos.
O caminho é claro, mas exige esforço: investir em desenvolvimento, flexibilidade e autonomia para construir um ambiente que realmente faça a diferença na vida dos colaboradores e no sucesso do escritório.
Para entender mais, confira a análise completa de nosso sócio-fundador: https://bit.ly/4dPJAnc.
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