Ao criar um planejamento estratégico, os indicadores numéricos precisam ser considerados. Do contrário, se tornam meras ideias que podem ou não ser colocadas em prática.
Estabelecer direção, alinhar recursos, tomar decisões informadas e garantir a viabilidade financeira a longo prazo... Nos escritórios de advocacia, essas práticas são fundamentais para enfrentar os desafios específicos do setor e garantir seu sucesso contínuo.
Lembre-se: não ter um planejamento estratégico e um bom orçamento pode levá-lo à falsa impressão de que os negócios vão bem, quando, na verdade, você está praticamente quebrado.
Anotado? Já salve esse post para consultar quando precisar.
