Que a entrevista de candidatos para uma vaga na sua empresa é coisa séria todos já sabem, onde uma escolha ruim pode ensejar inúmeros transtornos, preocupações e custos. Assim, devendo o seu escritório de advocacia ser gerido como tal, é crucial que este também exerça uma boa gestão de pessoas, o que, por sua vez, começa no momento da entrevista de novos candidatos para compor o time de seu escritório.
É fundamental que, hoje, as entrevistas não sejam tomadas por um excesso de formalismo, de maneira que o candidato sinta-se verdadeiramente a vontade de responder perguntas de ordem pessoal que, porém, podem significar a sincronia com o perfil da empresa e/ou da vaga.
Por exemplo, buscar entender o momento do candidato: se este é novo na cidade, já tem uma rotina bem estabelecida, como foi e como está sendo o processo. Trata-se de um diálogo em que o candidato não só se sentirá confortável a ser honesto com os questionamentos, como também iniciará o estabelecimento de vínculos para com aquele colaborador.
Veja-se, entretanto, que o escritório de advocacia também precisa estar aberto a entender que todo candidato possui uma vida externa que não deve ser de seu completo desinteresse. Para uma relação humanizada, da mais absoluta confiança, é necessário a construção de vínculos fortes e esses começam, por muitas vezes, na própria entrevista do candidato.
Não sabe como fazer uma gestão de pessoal e como selecionar o melhor candidato para sua vaga? Conte conosco, da BÓREA Consultoria.
