Uma organização preocupada com o desenvolvimento dos seus profissionais tem a receita para o crescimento ao longo do tempo.
1. Tenha um plano de treinamento
O principal interessado no treinamento deve ser o própio profissional, mas os escritórios também têm um papel fundamental no planejamento de treinamentos e em ajudar os profissionais a se qualificarem para os seus proósitos.
2. Repasse conhecimento
Para quem pretende poupar recursos, é válido contar com a experiência dos profissionais mais seniores para que possam dar treinamento aos mais juniores, repassando, assim, conhecimento e preparando os outros profissionais para novos desafios.
3. Use ferramentas de avaliação do teinamento
Avaliar o aproveitamento desses treinamentos é extremamente importante e ferramentas de mensuração podem ajudá-lo. É a partir dessa avaliação que será possível adequar ou sofisticar os treinamentos.
