Para o bom desempenho das atividades de um escritório de advocacia, é fundamental que uma boa gestão seja feita. Isso significa que para tornar um escritório competitivo é importante, sim, contar com excelentes profissionais e oferecer um bom serviço, mas também investir em uma gestão eficiente.
Pautado nessa necessidade de que o advogado não se restrinja apenas a um serviço jurídico de qualidade, a adoção de modelos de gestão mais profissionais e empresariais é uma das tendências para o mercado da advocacia, segundo o nosso sócio-fundador e consultor, Mario Esequiel, e o consultor da Culture Speaks, Carlos Eduardo Lacaz.
Esses modelos incluem uma boa gestão financeira, de recursos humanos, de marketing, de tecnologia e de inovação, de um modo geral. No entanto, saber precificar corretamente, analisar os resultados e tomar as decisões corretas, juntamente com o apoio de profissionais especializados, também podem ser estratégias cruciais para a manutenção do seu negócio.
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