Uma das principais técnicas de gestão que muitos escritórios falham em aplicar corretamente é a mensuração das horas trabalhadas.
Embora seja muito comum o uso da "timesheet" para efetuar as cobranças dos honorários, esse tipo de ferramenta pode ter utilizações secundárias e estratégicas.
Por exemplo, mensurar a proporção entre retorno financeiro e o tempo gasto em cada demanda.
Por esse motivo, nosso sócio-fundador, Mario Esequiel, afirma que a análise das horas trabalhadas é fundamental para a tomada de decisão.
Isso permite que o advogado veja quais tarefas consomem mais tempo e não geram os rendimentos desejados.
Assim, o profissional pode, por exemplo, contratar paralegais para realizar tais tarefas, aumentar seus preços ou, simplesmente, parar de oferecer certos serviços, permitindo que mais esforço possa ser investido nas tarefas que são efetivamente lucrativas para o escritório
