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Treinar funcionários ou contratar novos?

Investir em seus profissionais internos, treinando-os e preparando-os, ou contratar alguém “pronto” no mercado para entregas imediatas?

Se você está buscando um crescimento a longo prazo e deseja construir uma equipe alinhada com a cultura e valores do escritório, investir em profissionais internos pode ser a melhor opção. Contudo, há também o risco de investir nesse profissional, treiná-lo e perdê-lo para o mercado.

Em contrapartida, ao trazer um profissional experiente, com as habilidades desejadas, você já poderá contar com entregas imediatas para aproveitar oportunidades de mercado. No entanto, se o processo seletivo não for bem feito e não conseguir identificar cultura e valores alinhados, poderão surgir conflitos no futuro.

Por isso, não existe uma resposta definitiva, mas se o seu desejo é…

  • Crescimento a longo prazo: Invista em profissionais internos (crescimento orgânico).
  • Aproveitar oportunidades de mercado ocasionais (crescimento alavancado): Considere trazer um profissional já com bagagem.