O primeiro passo é realizar uma análise organizacional, entendendo os cargos existentes, as funções de cada área e os perfis profissionais que compõem a equipe. Em seguida, é importante definir trilhas de crescimento claras, com etapas de progressão e critérios objetivos para promoções e mudanças de cargo.
As metas individuais devem estar alinhadas aos objetivos do escritório, conectando o desenvolvimento do profissional com a estratégia da banca — o que motiva e direciona o crescimento. Também é essencial investir em capacitação e feedback contínuo, oferecendo treinamentos e avaliações periódicas que estimulem o aprimoramento técnico e comportamental.
Por fim, o plano deve ser formalizado e comunicado com clareza, garantindo que todos conheçam as possibilidades de crescimento e os critérios de avaliação. A transparência fortalece a cultura interna. Um plano de carreira bem estruturado gera motivação, retenção e resultados sustentáveis.
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